Presentazione

Il Corso, attraverso lo sviluppo di un "case study", si propone di far apprendere i fondamenti e le principali tecniche di Project Management, al fine di: organizzare e gestire un progetto; pianificare le attività e controllarne lo stato di avanzamento; gestire i rischi di progetto; gestire la documentazione di progetto; gestire la comunicazione all'interno del progetto e verso l'esterno; definire il "budget" di progetto.

Durata e Struttura
Il corso si articola in 3 VIDEOLEZIONI in audio-video streaming, con una fruizione media complessiva di circa 5 ore.

Requisiti Minimi di Sistema:

- Sistema operativo: Windows® 98 SE o successivi
- Processore: 500 Mhz o superiore
- RAM: 128 MB o superiore
- Spazio libero su Hard disk: almeno 100 MB
- Connessione internet: 64 Kbps o 128 Kbps ISDN, ADSL, UMTS
- Browser internet: Internet Explorer® 5.0 o successivi
- Software: Macromedia Flash Player® 6 o successivi
- Scheda video: SuperVGA 800x600 o superiore
- Scheda audio: 16 bit o superiore
- Altoparlanti: Speaker o cuffie

BENEFIT :
La quota d'iscrizione comprende:
Le dispense di cui è possibile effettuare il download dal sito internet.

Docenti:
Paolo Schiavone

Programma

LEZIONE 1
Program e Project Management - Concetti generali
- Le componenti del Project Management
- Il ciclo di vita del progetto
La fase di preparazione del progetto
- La definizione dei "confini" del progetto
- La definizione della struttura organizzativa di progetto
- La gestione del cambiamento ed il piano di comunicazione
- La pianificazione delle attività
- La stima dei costi di progetto
- La creazione dell'infrastruttura di progetto

LEZIONE 2
La fase di esecuzione del progetto
- La realizzazione del piano delle attività di dettaglio
- L'allocazione delle risorse
- La gestione delle criticità
- Il controllo avanzamento progetto e la produzione dei SAL (stato avanzamento lavori)
- La gestione del cambiamento ed il piano di comunicazione
- La gestione della conoscenza di progetto

LEZIONE 3
- La fase di chiusura del progetto
- La chiusura delle attività
- La consuntivazione dei costi
- La valutazione dei risultati
- La gestione della conoscenza di progetto