Indirizzato a

Il Master è rivolto a giovani laureati, anche di nazionalità non italiana, che saranno assunti con contratto di apprendistato prima dell’inizio del Master, ai sensi dell'art. 5 del Decreto legislativo 167/2011 (Testo Unico per l’apprendistato) s.m.i., con età inferiore ai 30 anni al momento dell’assunzione.

Sono ammessi candidati in possesso dei seguenti titoli di studio:

Lauree del vecchio ordinamento: tutte le lauree
Lauree di I livello: (ex DM 509/99 e DM 270/2004) tutte le lauree
Lauree di II livello: tutte le lauree

Non è necessario il possesso dell'abilitazione all'esercizio della professione.

Il Comitato Scientifico potrà ammettere anche laureati/e stranieri con titolo equivalente (il riconoscimento sarà effettuato in base alle modalità previste dall’art. 2.3 del Regolamento Master dell’Università degli Studi di Torino).

Potranno inoltre essere ammessi anche i laureandi, a condizione che conseguano il titolo prima dell’inizio del corso.

Presentazione

Perché questo master:

Il Controllo di gestione è un tema di grande importanza per le grandi aziende e per le PMI.
Le aziende hanno necessità di avere figure professionali esperte, al loro interno o come consulenti, che siano in grado di individuare gli obiettivi aziendali da perseguire in linea con il contesto economico e guidare le aziende verso il successo e il miglioramento delle performance non solo in termini di profitto.

Il master è istituito dal Dipartimento di Management dell'Università degli Studi di Torino.

Il master si propone di dare una formazione complessiva rispetto a questi temi, sviluppando in particolare i seguenti argomenti:

lettura del bilancio e report aziendali o allineamento tra stategia formulata e struttura organizzativa adottata.

implementazione di sistemi di controllo di gestione (coerenti con le necessità aziendali) e sistemi di cost accounting.

approfondimenti in tema di digital compliance e cyber security
digital tranformation e sostenibilità.

Obiettivi e Sbocchi:

Il Controllo di gestione è un tema di grande importanza per le grandi aziende e per le PMI, soprattutto in un contesto economico turbolento e con repentini cambiamenti, che costringono le imprese a essere sempre più flessibili e con la necessità di porre in essere azioni correttive ai propri obiettivi strategici e operativi.

A tal proposito è sempre più fondamentale, anche per le PMI, sviluppare sistemi di controllo di gestione e cost accounting adeguati e che supportino le aziende in un contesto sempre più caratterizzato da cambiamenti, innovazioni tecnologiche e una forte spinta verso la sostenibilità.

Il Master in CONTROLLO DI GESTIONE PER IL MIGLIORAMENTO DELLA PERFORMANCE AZIENDALE, proposto in modalità Alto Apprendistato, offre un percorso di apprendimento dove vengono forniti strumenti e metodi per implementare e/o integrare sistemi di controllo di gestione adeguati per affrontare l’attuale contesto economico sempre più sfidante.

Le figure professionali formate potranno inserirsi nelle aziende come risorse che operano a livello trasversale, nel presidio della gestione aziendale con l’obiettivo di migliorare sia l’efficienza che l’efficacia della gestione.

I/Le candidati/e selezionati/e saranno assunti dalle aziende con contratto di alto apprendistato contestualmente all’inizio del master.

L'Apprendistato di alta formazione e di ricerca è un contratto di lavoro finalizzato alla formazione e all’occupazione dei giovani, di età massima 29 anni compiuti al momento dell'assunzione (D.Lgs. 81 del 15 giugno 2015), secondo un "sistema duale" che integra organicamente lavoro e formazione.

Il master in "Controllo di gesitone per il miglioramento della performance aziendale" è appunto concepito come master in apprendistato, dove i partecipanti:

- sono assunti fin dall'inizio del master
- ricevono una formazione universitaria di alto livello
- ottengono (previo il superamento degli esami e la frequenza del master) il titolo di master universitario.

L’apprendista risulta quindi contemporaneamente studente del master e dipendente dell'azienda presso la quale è assunto.
Il master e il contratto di lavoro sono allineati: se per qualsiasi ragione dovesse terminare il contratto di lavoro, conseguentemente sarà interrotta anche la frequenza al master, e viceversa.


Il percorso formativo prevede una parte di lezioni d’aula (in presenza) e una parte di formazione presso l’azienda. Tutte le attività dovranno essere svolte durante l’orario lavorativo.

Il master è articolato in:

- Formazione esterna: didattica frontale n. 400 ore corrispondenti ad un totale di 40 CFU
- Formazione interna presso l'azienda: n. 1.100 ore comprensive di formazione interna (attività trasversali di approfondimento/seminari specifici, training on the job), studio individuale, n. 500 ore di project work pari a 20 CFU
- Preparazione tesi finale: n. 75 ore corrispondenti a 3 CFU

I candidati saranno affiancati da un tutor accademico e da un tutor aziendale, coordinati dal Direttore del master e dal Coordinatore scientifico.

Per ogni candidato apprendista sarà predisposto un piano formativo individuale.

Luogo

a Torino

Attestato

Coloro che frequenteranno il percorso di formazione in aula (obbligatoriamente almeno i 2/3), la formazione in impresa e il project work, superando tutte le verifiche previste e raggiungendo i crediti prestabiliti, otterranno il titolo di Master Universitario di I livello dell’Università degli Studi di Torino in “Controllo di gestione per il miglioramento della performance aziendale”.

Lo studente avrà diritto a ottenere il Diploma Universitario di Master, qualora non incorra nelle incompatibilità previste dal T.U. del 1933 sull’Istruzione Superiore, art. 142 (iscrizione ad altri corsi universitari, dottorati, etc).

Date e orari

Il master avrà una frequenza part time in aula. La formazione in aula si svolgerà due/tre giorni al mese (indicativamente un giorno alla settimana) con orario dalle 9.00 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 18.00.

Durata

63 CFU 1575 Ore

Programma

Il piano didattico è strutturato nei seguenti Moduli (cliccare sul nome del modulo per vederne l’articolazione):


PROGETTAZIONE ORGANIZZATIVA: STRATEGIA E STRUTTURA

LETTURA BILANCIO E INTEGRATED REPORT

MANAGEMENT CONTROL

COST ACCOUNTING

SOSTENIBILITÁ E GESTIONE DEI PROCESSI

DIGITAL TRANSFORMATION, CYBER SECURITY AND DIGITAL COMPLIANCE

COMUNICAZIONE E MARKETING

NORMATIVA EXPORT E NORMATIVA CERTIFICAZIONI