Presentazione

Il Corso è rivolto a responsabili e manager aziendali che vogliano approfondire i processi di approvvigionamento per imparare a gestire i flussi efficientemente e far crescere la propria azienda.


Presentazione

I nuovi modelli di business imposti dal mercato e seguiti dalle aziende rendono sempre più complessi i flussi da gestire richiedendo una maggiore efficienza nella gestione delle diverse attività.

Acquisire tecniche e metodologie per ottimizzare l'organizzazione delle fasi di approvvigionamento materiali e gestione dei processi produttivi e logistici, è la chiave di volta per creare figure in possesso di competenze riconosciute e altamente spendibili nell'attuale mondo del lavoro.

Attestato

Attestato

Al termine del corso verrà rilasciato un Attestato di Partecipazione, utile per arricchire il curriculum e dimostrare competenze specifiche.

L'Attestato costituisce un titolo nei rapporti lavorativi tra privati e testimonia la partecipazione al percorso formativo, indicandone le caratteristiche e l'effettiva frequentazione. Per la partecipazione a concorsi pubblici va controllato se il bando prevede punteggi per attestati emessi da organizzazioni non statali.

Date e orari

Il Corso è in partenza il 29 Aprile.

Durata

15 ore totali (5 sessioni da 3 ore ciascuna)

Programma

Programma

1. LA SUPPLY CHAIN
- Definizione e scopi della Supply Chain
- Impatto della SC sulla competitività aziendale
- Ruolo strategico della SC per la produzione

2. PREVISIONI DI VENDITA
- Previsioni di vendita
- Pianificazione e gestione della Domanda
- Organizzazione dei Modelli produttivi in base alla domanda
- Valutazione degli impatti di scorte e costi

3. PRODUZIONE - Parte 1
- Il processo produttivo
- Distinta Base e Capacità produttiva
- I vari tipi di produzione
- La classificazione ABC

4. PRODUZIONE - Parte 2
- MRP
- I Costi di Produzione (diretti, indiretti, fissi, variabili)

5. PRODUZIONE - Parte 3
- Metodo Toyota
- Just in Time
- La Lean production