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Il corso si rivolge a Supply Chain Manager, Responsabili di Produzione e Logistica e Consulenti di Supply Chain.

Programma

I temi trattati

I presupposti logici e le “ragioni” di una gestione per processi e l’individuazione dei processi critici.
Gli strumenti di analisi e ridefinizione dei processi produttivo-logistici (tecniche di mappatura).
La gestione dei progetti di cambiamento, sia dal punto di vista “tecnico” di pianificazione delle attività, sia da quello delle dinamiche organizzative.
L’analisi dei differenti modelli di cambiamento organizzativo e l’individuazione degli approcci corretti alla sua gestione.
L’ identificazione delle leve e delle variabili che influenzano un processo di cambiamento organizzativo.