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Corso di project management

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A proposito di formazione

Programma

PROGRAMMA DEL CORSO DI PROJECT MANAGEMENT

Prodotto, progetto e Project Managemen

Il prodotto, il progetto ed il loro ciclo di vita
Il Project Management ed i suoi obiettivi
Le origini storiche del Project Management
Compiti del Project Manager
Interlocutori del Project Manager
Beneficiari del Project Managemen

Il processo di pianificazione

Scomposizione strutturata del progetto (cosa fare ?)
WBS e WP
Assegnazione delle responsabilità (chi lo farà ?)
Allocazione delle risorse e stima delle durate (con chi farlo ed in quanto tempo ?)
Scheduling delle attività operative (quando farlo ?)
Diagramma di Gantt
Diagramma di carico delle risorse
Il reticolo delle attività
Tecniche di analisi reticolare: CPM ed introduzione al PERT
Tecniche per il livellamento dell’ impegno delle risorse
Il fabbisogno economico del progetto
Stima dei costi
Scomposizione strutturata dei costi : la CBS
Compressione della durata di un progetto
Livellamento dei costi
Il cash-flow di commessa
Conto economico previsionale
Esempi

La rilevazione dello stato di avanzamento

Perché si misura e cosa si misura in un progetto
Il criterio ON/OFF
Il criterio del “cinquanta su cinquanta”
Il criterio del “numero di unità completate”
Il criterio delle “milestones intermedie a peso predefinito”
Esempi

Il controllo economico – temporale dell’ iter progettuale

Gli obiettivi del controllo di un progetto
L’impegnato
Earned value ed i principali indici di misurazione
Analisi delle varianze
Trend delle varianze
Correntizzazione dell’ earned value
Stima al completamento
Il Cost Report
Esempi

Introduzione alla gestione dei rischi

Definizione di “Rischio in un progetto”
Tipi e natura dei rischi di progetto
La gestione dei rischi
L’identificazione dei rischi:
Individuazione dei rischi
Descrizione dei rischi
La valutazione dei rischi:
L’approccio qualitativo
La pianificazione degli interventi: stesura del Risk Plan
Il monitoraggio dei rischi

Chiusura del progetto

Quando termina un progetto?
Esame critico dei risultati e dell’iter progettuale
Tesaurizzazione dei risultati

Tool di sviluppo
Presentazione ed esercitazioni durante il corso con Microsoft Project

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Formazione relazionata

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