Programma

Programma

-L’organizzazione in azienda tra centralità del lavoratore e globalizzazione
-I nuovi contratti aziendali
-Rapporto di lavoro subordinato:i pro e i contro.
-La cultura organizzativa
-Il gruppo di lavoro
-Il Team-building
-metodo di formazione e di motivazione di un gruppo di lavoro
-Il sistema motivazionale e il sistema delle competenze
-La comunicazione efficace in azienda
-Approfondimento A: l’importanza della comunicazione nei gruppi di lavoro: deviazioni- conflitti gruppali
-Approfondimento B: lo stress lavorativo
-La leadership
-Tipi di leadership
-Stereotipi di leadership da sfatare
-Il lavoro per progetti
-Come progettare un gruppo di lavoro
-La job analisis
-Approfondimento. Strumenti per la job analisis
-Approfondimento. Analisi di un ciclo di lavoro
-Project managment
-La formazione continua in azienda
-Analisi dei bisogni. Perché formare?
-Cosa vuol dire fare formazione in azienda
-Il ruolo della formazione in azienda
-Progettare la formazione
-Obiettivi: individuazione delle modalità formative
-Acquisizione dei materiali
-Progettazione con circle-time
-Metodologie didattiche pro e contro
-Didattica tradizionale
-Didattica avanzata(simulata; role-play, metodo dei casi, lavoro di gruppo, business games)
-Prova finale a distanza