Indirizzato a

A tutti coloro a cui sia affidata la leva più importante per il successo e il futuro di una organizzazione: le Persone. Manager o Professional che si preparano al ruolo di responsabilità o che intendono potenziare le proprie competenze di gestione, coordinamento, guida di persone.

Presentazione

Obiettivi

• Acquisire la piena consapevolezza della propria responsabilità manageriale nella gestione e sviluppo dei collaboratori e dei comportamenti in cui tale responsabilità si traduce
• Conoscere e sperimentare le leve e gli strumenti fondamentali per mettere i propri collaboratori nelle condizioni di conseguire performance e risultati ottimali
• Apprendere e attuare uno stile di performance management orientato al coinvolgimento, alla motivazione e allo sviluppo


Struttura del seminario

- Un modulo di due giorni

Luogo

a Milano

Date e orari

Edizioni disponibili:

- Milano, 17-18 maggio 2018
- Milano, 1-2 ottobre 2018

Programma

Contenuti

• Capitale Umano e vantaggio competitivo: la responsabilità manageriale
• Il punto di partenza strategico: identificare e condividere le competenze chiave per il successo di un ruolo
• Performance Management: il ruolo centrale del capo
• Chiarire le aspettative e assegnare gli obiettivi in modo efficace
• Lo sviluppo dei collaboratori come processo continuo. Costruire un piano di sviluppo
• La delega come strumento di crescita. La trappola del “micromanaging”
• Il feedback correttivo e la gestione dell’errore come opportunità di apprendimento
• Il colloquio sulla Performance: orientamento al compito o all’obiettivo?
• Il capo ideale per la “generazione Y”: quali le aspettative?

Docenti

Sonia Claudia Lepore Docente del corso

Laureata in Lingue e Letterature Straniere ha conseguito un master in Assessment & Development delle capacità manageriali, un master in Corporate Coaching e un master in Skill Coaching. Ha una ventennale esperienza aziendale come Corporate HR manager in gruppi multinazionali. Coach certificato dall’International Coaching Federation