Indirizzato a

Dirigenti, Responsabili, Managers Professionisti, Consulenti.

Presentazione

Obiettivi:

< Iniziare in autonomia progetti di miglioramento continuo
< Condurre progetti complessi Black Belt
< Mettere in pratica i concetti Six Sigma appresi
< Migliorare i processi usando DMAIC
< Applicare gli strumenti Lean Six Sigma per il miglioramento dei processi aziendali

Materiale didattico:

Dispensa in formato cartaceo contenente copia delle slide utilizzate durante il corso; materiale

NEW
Schema di certificazione CEPAS in accordo alla norma ISO 18404:2015

Luogo

a Milano, Bologna, Roma, Padova

Attestato

Al termine del corso, al superamento dell’esame finale sarà rilasciato un certificato Black Belt per il Manufacturing da The Lean Six Sigma Company e un certificato di Black Belt da CEPAS
< Esame: Esame finale (superamento con 80% risposte corrette)

Date e orari

Data inizio:

Settembre: 18,19
Ottobre: 30,31
Novembre: 13,13,14

Durata

6 giorni

Programma

< Lean Thinking
Contenuto Parte 2
< Introduzione
· Implementazione del Six Sigma
· Six Sigma background
· Organizzazione del Six Sigma
· DMAIC – struttura di miglioramento
· Six Sigma per I servizi e processi
transazionali
· Implementazione del Six Sigma
· Short Glossary dei termini e abbreviazioni
< Define
· Ruolo e importanza della fase di DE
FINE
· Voce del cliente
· Project CTQ
· Set up di un team di progetto Six Sigma
· Il Six Sigma project charter
· KANO Model
· La via al CTQ
· Selezione del progetto
· SIPOC
· Diagramma degli Stakeholders
< Measure
Determinazione della Y di progetto
· Tipologie di dati
· Piano di raccolta dei dati
· Livello di partenza della performance
· Sistema di misurazione
· Descrizione dei targets di miglioramento
· Capacità di un processo
< Statistica di base
· Cosa è la statistica?
· Definizioni di base
· Istogramma e distribuzione normale
< Analyze
· Cause potenziali
· Prioritizazzione delle cause
· Value stream mapping
· Tecniche grafiche di analisi
· Causa ed effetto
· FMEA
< Improve
· Generazione di soluzioni
· Esperimenti
· Tecniche per produrre idee
· Selezione della soluzione più appropriata
· Esecuzione del pilota
< Control
· Piano di controllo e suoi meccanismi
· Implementazione della soluzione
· Documentazione del progetto
· Conclusione del progetto.

Docenti

Personale Qualificato The Lean Six Sigma Company