Indirizzato a

a chi ha sentito parlare del coaching e vuole capirlo meglio e a chi vuole sperimentare l’approccio SCOA

Presentazione

OBIETTIVI FORMATIVI

- comprendere specificità e principi dell’Executive Coaching
- acquisire alcuni strumenti di base del coaching di immediato utilizzo
- verificare le proprie attitudini al coaching.

IL PERCORSO COMPLETO

Il seminario ha una durata di 2 giorni e si articola in attività sia cognitive sia esperienziali che consentono di saggiare i momenti chiave del processo del coaching

Programma

I temi trattati riguardano:

1- le principali competenze del coach
2- l’auto-osservazione e l’auto-valutazione come leva della crescita
3- la fiducia, l’ascolto e l’attenzione come base del rapporto di coaching
4- l’Executive Coaching: le fasi del processo e il metodo SCOA.