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Il percorso “Measurement, control and development” è rivolto a manager di tutte le funzione chiamati a effettuare analisi di redditività e di costo, che necessitano di metodologie, strumenti e linee guida per la verifica di fattibilità, profittabilità e opportunità legate a un business

Presentazione

“Measurement, control and development: Economical and financial skills, Il business plan: dal budget alla pianificazione di medio e lungo periodo, Control governance skills”

Il percorso si sviluppa nell’arco di tre moduli per un totale di 6 giorni. E’ possibile accedere al percorso in qualsiasi momento.

Luogo

a Milano

Durata

6 giorni

Programma

Economical and financial skills (2 giorni) per comprendere al meglio le logiche fondamentali degli elementi economici sui cui si fonda il business, e potere così effettuare scelte efficaci

Il business plan: dal budget alla pianificazione di medio e lungo periodo (2 giorni) per comprendere come, quando e perché è necessario dotarsi di uno strumento di pianificazione, acquisire autonomia nella progettazione, elaborazione e presentazione del documento di Business Plan; capire le aree di rischio di un’azienda e rifletterne i potenziali impatti sulle stime

Control governance skills (2 giorni) per acquisire una metodologia rigorosa di assessment del rischio e di valutazione di adeguatezza del sistema di controllo interno implementato dal management

Docenti

Docenti: Gianfranco Mele, Sonia Cepollina, Luigi Ferrara, Rocco Venerito