Presentazione

I manager di R&D si trovano a governare sia le leve tecnologiche, sia quelle organizzative. Il fattore critico è l’integrazione con gli altri processi aziendali (sales, marketing, produzione e logistica).

Il percorso propone strategie, metodi e tecniche perchè la R&D generi il massimo dei risultati, affrontando:

- Il ruolo della R&D e l’impatto sui bilanci e sull’organizzazione aziendale
- Organizzazione, politiche, reporting e procedure
- Gestire il Know How ed il Work Flow
- Time to Market e Standardizzazione
- Strumenti e metodi per l’innovazione e creatività
- La visione integrata e i processi vincenti.

Percorso formativo
Il percorso ha una durata di 8 giorni + 1 in azienda.