Indirizzato a

Tutti coloro che abbiano la responsabilità di impostare, controllare e/o condurre un progetto software.

Presentazione

Obiettivi:

Scopo di questo corso è migliorare la capacità dei partecipanti di tradurre la missione di un progetto software in una serie di requisiti condivisi, qualitativamente validi e compatibili con le risorse a disposizione e mettere in grado i partecipanti di impostare ed utilizzare un processo strutturato e flessibile per la gestione del ciclo di vita dei requisiti di progetto.
Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di comprendere appieno le problematiche legate alla cattura e formalizzazione dei requisiti degli utenti. Saranno anche in grado di utilizzare UML per la rappresentazione formale dei requisiti e verranno messi in condizione di utilizzare metodiche per la loro tracciatura e verifica.

Luogo

a Roma

Programma

Contenuti
Introduzione alla Gestione dei Requisiti:
• Cosa sono i requisiti di un progetto
• Il ruolo dei requisiti nel miglioramento della qualità del software
• Quali sono gli errori più frequenti nella gestione dei requisiti
• La gestione dei requisiti come processo aziendale
• La gestione dei requisiti nei vari tipi di processo produttivo
– waterfall
– incrementale
- evolutivo
- agile

Analisi del problema
• Individuare tutti i portatori di interesse (stakeholder)
• Le sorgenti ufficiali e non ufficiali di requisiti
• I diversi ruoli nel progetto
• Stabilire un processo di negoziazione e di decisione
• Cercare un accordo sulla definizione del problema
• La definizione del confine del progetto
• La modellazione dei requisiti con UML
Comprendere e raccogliere i bisogni dell’utente
• La conoscenza in azienda e la cattura dei Requisiti
• Tecniche per la cattura dei Requisiti:
– Interviste e Questionari
– Workshop sui requisiti
– Brainstorming e idea reduction
– Prototipizzazione

Impostare e gestire i Requisiti
• Organizzare i Requisiti
• Definire il sistema – i Requisiti del software
• Definire il sistema – gli Use Case
• Misure della qualità dei Requisiti
• Metodi tecnici per specificare i Requisiti
• Tracciatura dei Requisiti
• Verifica e validazione dei Requisiti
Gestire il cambiamento – Change Requests (CR)
• Stabilire un canale ufficiale per gestire il cambiamento
• Analizzare l’impatto del cambiamento con la tracciabilità

Il corso prevede una simulazione di un caso reale di raccolta requisiti operato intervistando il docente che assume i diversi ruoli previsti.