A proposito di formazione
Indirizzato a
Il corso è rivolto a professionisti e operatori coinvolti nella definizione, realizzazione e gestione di progetti secondo la metodologia PCM, in particolare:
- Project manager
- Dirigenti e progettisti del terzo settore
- Studenti e neolaureati interessati a sviluppare competenze nella progettazione di qualità
- Operatori e operatrici di associazioni, cooperative e organizzazioni che desiderano rafforzare la capacità di ideare e formulare progetti efficaci
Presentazione
Corso Singolo Project Cycle Management
Il corso offre una panoramica completa sul Project Cycle Management (PCM), la metodologia europea che supporta la qualità nella progettazione e gestione dei progetti.
I partecipanti acquisiranno competenze pratiche e teoriche su gestione del progetto, progettazione partecipativa, strumenti di programmazione e monitoraggio, con particolare attenzione alle applicazioni in ambito comunitario e ai progetti finanziati dalla Commissione Europea.
Il percorso formativo permette di sviluppare le competenze necessarie per migliorare l’efficacia dei progetti, facilitare l’accesso ai finanziamenti europei e favorire la partecipazione degli attori locali.
Obiettivi
Il corso ha l’obiettivo di fornire ai project manager e ai professionisti coinvolti nella gestione dei progetti una conoscenza completa del Project Cycle Management (PCM), la metodologia europea a supporto della qualità nella progettazione e gestione dei progetti.
Durante il percorso formativo, i partecipanti acquisiranno competenze su:
La gestione dei progetti e della qualità
Il ciclo del progetto e le fasi che lo caratterizzano
L’approccio di progettazione partecipativa e il coinvolgimento degli attori
Gli strumenti di programmazione e gestione delle attività
Il corso approfondisce inoltre i principali ambiti di applicazione della metodologia PCM e i progetti finanziati dalla Commissione Europea in ambiti quali diritti umani, giustizia e formazione.
Al termine del percorso, i partecipanti sapranno applicare la metodologia PCM per migliorare l’efficacia dei progetti, facilitare l’accesso ai finanziamenti europei e favorire la partecipazione e integrazione di attori locali.
Crediti formativi:
Geologi: 8 CFP
Ingegneri: 8 CFP
Periti Agrari: se previsti, i CFP sono attribuiti dai Collegi di appartenenza, salvo loro ultima approvazione
Requisiti dei corsi online
Agronomi:
I corsi includono il test finale e prevedono sistemi di verifica adeguati per monitorare la partecipazione del discente.
Architetti:
I corsi includono il test finale e prevedono sistemi di verifica adeguati per monitorare la partecipazione del discente.
Geologi:
I corsi includono il test finale e prevedono sistemi di verifica adeguati per monitorare la partecipazione del discente.
Geometri:
I corsi includono i test intermedi e prevedono sistemi di verifica adeguati per monitorare la partecipazione del discente.
Ingegneri:
I corsi devono prevedere una verifica finale obbligatoria, con superamento almeno dell’75% delle domande, prevedono test intermedi, per un totale di almeno 4 domande per ogni CFP. In caso di mancato superamento del test, è possibile ripeterlo al massimo per 3 volte, dopodiché è necessario rivedere il capitolo del corso. Devono essere previsti domande a comparsa casuali almeno ogni 20 minuti; e sono previsti sistemi di verifica adeguati per monitorare la partecipazione del discente.
Periti Agrari:
I corsi includono i test intermedi e prevedono sistemi di verifica adeguati per monitorare la partecipazione del discente.
Periti Industriali:
I corsi includono il test finale e prevedono sistemi di verifica adeguati per monitorare la partecipazione del discente.
Durata
8 ore
Programma
1. Introduzione
Progetti: definizione, peculiarità e vincoli
Gestione dei progetti e vantaggi correlati
Stakeholder: definizione e classificazione
Qualità: definizione e gestione dei processi
Problem solving e Decision making
2. La gestione del Ciclo del Progetto
Ciclo del Progetto (PCM): origini, peculiarità e vantaggi
Soggetti coinvolti
Qualità e PCM
3. Programmi e finanziamento di progetti
Fasi del ciclo di vita di un Programma
Fasi della Gestione del Ciclo del Progetto
Progettazione partecipativa e coinvolgimento degli attori
Documentazione
4. L’Approccio del Quadro Logico
Analisi SWOT
Definizione delle entità
Analisi degli attori
Analisi dei problemi e degli obiettivi
Analisi della strategia
5. Progettazione
Matrice del Quadro Logico
Logica di intervento
Programmazione di attività, tempi e costi
6. Realizzazione
7. Monitoraggio e Valutazione
Valutazione ex ante
Valutazione della qualità di progetto
Monitoraggio e sistema di monitoraggio
Valutazione in itinere
Valutazione finale ed ex post
Indicatori per la valutazione
Documentazione
8. Conclusione
PCM e ambiti di applicazione
Principali ambiti di applicazione
Alcuni progetti finanziati in ambiti diritti umani, giustizia e formazione
Conclusioni