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Il corso di formazione è rivolto a Responsabili di produzione, Responsabili di Servizi Tecnici, Capi Reparto, Capi Linea.

Presentazione

Obiettivi:

• Integrare le competenze tecniche con competenze e capacità gestionali e rendere più efficiente la propria unità produttiva.
• Migliorare la propria leadership sviluppando le capacità relazionali, di comunicazione, di delega.
• Comprendere come affrontare le situazioni conflittuali e gestirle in modo costruttivo.
• Imparare a motivare e responsabilizzare il proprio team orientandolo al raggiungimento dei risultati.

Luogo

a Milano

Durata

2 giornate

Programma

• Il ruolo del Responsabile di Produzione: da capo gerarchico ad allenatore
• Le diverse tipologie di leadership. Autodiagnosi del proprio stile di leadership
• Prendere la decisione giusta: problemsolvinge decisionmakingin produzione
• La comunicazione efficace come strumento per costruire il consenso: cosa e come comunicare
• Lo strumento della delega per far crescere i collaboratori e incrementare le performance del team
• Rafforzare lo spirito di squadra e motivare al raggiungimento degli obiettivi di produzione
• Gestire e superare i conflitti: i diversi tipi di conflitto, le modalità per affrontarli e risolverli
• Sviluppo di un piano di azione personale per il miglioramento del ruolo