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Il corso si rivolge a persone che sono in procinto di ricoprire la posizione di Direttore delle Operations, ovvero a figure professionali che si occupano della gestione delle attività industriali e gestiscono uno o più plant in Italia o all’estero. Inoltre il corso si rivolge a persone che, pur ricoprendo attualmente tale posizione, desiderano aggiornarsi sui moderni strumenti manageriali per il governo dello stabilimento.

Programma

I temi trattati
Il corso affronterà in modo approfondito i seguenti aspetti della gestione di uno stabilimento.

Aspetti strategici

L ’evoluzione della fabbrica nello scenario “post-globale”: le opzioni strategiche di riferimento.
Il Supply Chain Management.
Le sfide per le Operations e gli scenari per l’innovazione: technology management e creazione di valore.
La relazione tra le Operations e il Marketing.
Le scelte di make or buy.
La definizione dei budget di produzione.
La valutazione degli investimenti.
Aspetti gestionali

La programmazione della produzione: logiche, strumenti e supporti informatici.
La fabbrica del futuro: la lean manufacturing e le difficoltà nel “sostenere” i processi di miglioramento continuo.
La misurazione della performance: logiche e strumenti per la rilevazione, l'analisi e il reporting delle prestazioni di efficacia e d’efficienza.
Il calcolo dei costi secondo le modalità tradizionali e secondo le metodologie più avanzate.
Aspetti organizzativi

Logiche e metodologie per l’empowerment del personale di produzione.
I sistemi di incentivazione del personale di produzione