Indirizzato a

Dirigenti ospedalieri, già nella posizione di responsabile di dipartimento o comunque interessati ad apprendere i principali strumenti per l'esercizio del ruolo di Direttore di Dipartimento ospedaliero.

Programma

I temi trattati

Ruolo e ambiti di intervento manageriale dei responsabili di dipartimento: autonomia decisionale e responsabilità.
Logiche e strumenti per supportare la riorganizzazione interna del dipartimento e governare le risorse umane: gestione delle relazioni, valutazione delle performance, sistemi premianti.
Governare le risorse economiche per migliorare i risultati: budget di dipartimento, sviluppo di sistemi di programmazione e controllo e di sistemi informativi di supporto.
Il miglioramento degli standard qualitativi e professionali: clinical governance all'interno del dipartimento, organizzazione e gestione dei processi, approccio multidisciplinare al lavoro.
La gestione del ruolo e lo sviluppo di competenze per dirigere i dipartimenti e gestire i rapporti con Direzione Strategica e responsabili di struttura: capacità di negoziazione e comunicazione, gestione dei conflitti.