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Direttori Acquisti e Buyer di imprese Industriali e di Servizi.

Programma

I temi trattati

Le competenze del Procurement Manager.
L’analisi della spesa, il reporting e l’impostazione delle attività di miglioramento.
La selezione e valutazione dei fornitori.
I modelli di selezione ex-ante dei fornitori: la valutazione del potenziale.
I modelli di selezione ex-post dei fornitori le tecniche di Vendor Rating.
L’acquisto di servizi: criticità e modelli di impostazione del rapporto.
L’analisi di bilancio per valutare i fornitori.
L’analisi della struttura di costo del fornitore.
Il partecipante al corso riceverà, oltre ai lucidi, note didattiche, casi aziendali e articoli di approfondimento, il testo: G. Stabilini (a cura di), (2005), Acquistare prodotti e servizi. Processi, logiche e soluzioni operative, ETAS Libri, RCS