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Quadri e direttivi d’azienda, liberi professionisti, imprenditori, quanti operano ovvero intendono inserirsi nell’area Programmazione e controllo e quanti intendono sistematizzare o aggiornare le proprie conoscenze in materia di budgeting e reporting.

Programma

Programma

I diversi livelli del controllo
Il controllo strategico e il controllo direzionale
Il processo di programmazione e controllo
La dimensione organizzativa
Gli strumenti
Ruolo e funzioni del budget
Il processo di budgeting
La tecnica
I budget settoriali e i centri di responsabilità economica
I prezzi interni di trasferimento
I budget di sintesi
Le relazioni tra i budget di sintesi
In particolare: il budget finanziario e la copertura del fabbisogno
Il sistema di reporting
L’analisi degli scostamenti
Gli indicatori di performance
Creazione di valore e leve della performance
I modelli multidimensionali
I sistemi ERP