Indirizzato a

Quadri e dirigenti d’azienda, liberi professionisti, imprenditori, quanti operano ovvero intendono inserirsi nell’area pianificazione e controllo delle imprese e quanti intendono sistematizzare o aggiornare le proprie conoscenze in materia di controllo di gestione nella prospettiva dell’assunzione di ruoli manageriali in campo finanziario

Programma

L’evoluzione degli obiettivi del sistema di pianificazione e controllo verso il performance management
Contabilità analitica: sistemi contabili, configurazioni di costo e contesti decisionali (direct costing, full costing, activity based costing)
Reporting economico multidimensionale
Performance management per la creazione di valore: i modelli di tipo EVA
I modelli di tipo Balanced Scorecard per l’implementazione delle strategie
I sistemi di business intelligence: tecnologie a supporto del processo di P&C