Indirizzato a

Rivolto principalmente a Dirigenti, Manager e Liberi Professionisti, ben si addice a profili Junior in forte fase di sviluppo e crescita di competenze, richiede un impegno Part-time e diluito nel tempo

Programma

PROGRAMMA
- I principi base della Programmazione Neurolinguistica, Le linee guida del Coaching, Il modello di comunicazione ideale per aumentare le proprie competenze trasversalic
- Come conoscere l’interlocutore, I presupposti della relazione empatica, Come “conoscere” il collaboratore
- Il Manager Coach e la sua funzione nella relazione con il collaboratore
- Gli strumenti della PNL per il Manager Coach, Mentoring tra valori e convinzioni.
- Lo sviluppo di motivazione, apprendimento e decisione, Il mondo al quale una squadra vuole appartenere
- Gli stili di Leadership, Sapersi confrontare e sviluppare altri stili dell’essere Leader,
- L’identikit del Manager Coach, Giochi di ruolo alla ricerca del proprio stile di Coach
- Il gruppo dei collaboratori. Chi sono gli altri, Ruoli nel gruppo e nell’azienda
- La gestione della Leadership in relazione al gruppo di collaboratori , Il Manager Coach
- Dare e ricevere feedback: gestione dello stress, Da critici a buoni consiglieri
- Gli incontri di team, l’ottimizzazione dei tempi
- Parlare in pubblico, Riflettori sul coaching
- Come realizzare un sogno, Lavorare per progetti e obiettivi
- Gli stili di Coach, L’executive Coaching come supporto per il cambiamento
-Self-Empowerment Giochi di ruolo per l’ampliamento della mappa Giornata laboratorio/teatrale