Indirizzato a

Tutti coloro che desiderano migliorare l’efficacia delle proprie riunioni aziendali, creando un clima ricettivo e costruttivo

Presentazione

Quante volte capita di partecipare a riunioni interminabili o di organizzare meeting decisionali in cui non si riesce a seguire l’ordine del giorno e non si arriva ad una conclusione? Questo corso si propone di fornire gli strumenti più efficaci per organizzare e gestire le riunioni, strutturare le idee e prendere decisioni condivise, affrontando gli imprevisti e le obiezioni in modo funzionale al raggiungimento del risultato.

Benefici:

- Migliorare la struttura e l'efficacia delle riunioni
- Condurre in modo efficace una riunione
- Ridurre il tempo dedicato alle riunioni e ai meeting aziendali

Orari e Tempi:

Durata: 2 giornate consecutive
Orario: 9.30 - 13.00 / 14.00 - 17.15
Sede: Milano

Riduzioni e Agevolazioni:

- Per i partecipanti a titolo privato che non dispongono di partita IVA, è prevista una riduzione del 10% sulla quota di iscrizione
- Per gli Ex-Partecipanti che hanno frequentato Master o Corsi CESMA è prevista una riduzione del 10% sulla quota di iscrizione
- Per due o più iscrizioni aziendali allo stesso Master è prevista una riduzione del 10% sulla quota di iscrizione a partire dalla seconda iscrizione
- Le riduzioni sono cumulabili
- Possibilità di finanziamento 6 mesi a tasso zero

Programma

Effective Meeting: la riunione aziendale efficace

- Lo scopo della riunione
- La preparazione: l’ordine del giorno e la sua comunicazione
- Preparare un clima positivo
- Preparare i contenuti
- Le fasi: apertura, dibattito, proposta, conclusione
- La gestione del tempo
- L’incidenza delle barriere interculturali
- Le resistenze personali al cambiamento

La Conduzione Autorevole di una Riunione
- Visione individuale e di gruppo: negoziare le convinzioni
- Dinamiche relazionali
- Stili di guida e intelligenza emotiva
- La comunicazione efficace
- Le barriere alla comunicazione
- Assertività e atteggiamento positivo
- Catturare l’attenzione dei partecipanti
- L’arte del dialogo e i limiti del monologo
- Saper ascoltare e saper domandare
- Come gestire le obiezioni e le critiche