Indirizzato a

Manager e professional impegnati in attività di pianificazione strategica, responsabili di progetto, membri di team finalizzati all'elaborazione di progetti, assistenti di responsabili di divisione. Il corso può essere utilizzato come introduzione all'azienda e alle scelte aziendali.

Presentazione

Obiettivi

Trasferire conoscenze relative agli elementi e a tutte le scelte connesse all'elaborazione di un business plan.

Metodolofia Didactica

Il Corso è organizzato in argomenti, moduli e unità. Ciascuna unità di apprendimento (unità minima di apprendimento) presenta i contenuti in audio con parole chiave e animazioni a schermo. Durante l'erogazione dei contenuti, il partecipante è invitato a svolgere attività di tipo interattivo/esercitativo.
Al termine dell'unità è prevista una sezione di autoverifica e una sezione di ripasso.
Tra le risorse disponibili ci sono: glossario, linkografia, bibliografia, tutoraggio tramite e mail.

Durata: 28 ore (on line)

Programma

La formulazione del progetto strategico:
- Business plan e analisi dell’ambiente;
- Il progetto imprenditoriale.

L’analisi quantitativa del progetto:
- Determinanti reddituali e finanziarie;
- I bilanci previsionali;
- Le informazioni per il Business plan.