Indirizzato a

Chiunque desideri migliorare la gestione del rischio progettuale.

Presentazione

Obiettivi:

Scopo di questo corso è migliorare le capacità dei partecipanti di individuare i rischi per i progetti e di mettere in campo e valutare un piano di gestione adeguato.

Luogo

a Roma

Programma

I riferimenti metodologici esistenti

Il metodo SAFE per la gestione del rischio

Il processo di identificazione dei rischi

Definizione di rischio
Impatti sulla qualità, quantità, costo e tempo
La formulazione CTC (Condition Transition Consequence)
Risk Management Network
Logiche e criteri di classificazione dei rischi

Il processo di quantificazione dei rischi
Quantificazione economica e/o convenzionale
Metodi di pesatura del singolo fattore di rischio
Derivazione del rischio globale di progetto
Le reti bayesiane per la valutazione del rischio

Il Risk Management Plan
Come ridurre il rischio progettuale
Logiche e strumenti di trasformazione dei rischi
Mercati dei capitali e finanziamento del rischio
Tipologie di progetto e conseguenti strategie di gestione
La zona di controllo, influenza e considerazione
Azioni positive di prevenzione, sorveglianza e attenuazione

La valutazione ex-ante ed ex-post
Il rischio incondizionato e quello residuo
L’indice di efficienza nella rimozione dei rischi

I deliverables del processo di Risk Management

Gli strumenti di supporto al Risk Management

Le risorse disponibili in rete (Internet)

Esercitazioni pratiche sul processo di gestione presentato