Indirizzato a

Persone Interessate a Svolgere i Corsi di Smart Change Management

Presentazione

Il change management è tema di grande rilevanza nelle moderne organizzazioni, com’è noto: peraltro il tema del cambiamento è spesso pieno di retorica e di luoghi comuni, scarsamente utili in concreto per la singola persona.


Infatti, nella pratica quotidiana, come fa davvero la persona – indipendentemente dal ruolo professionale occupato nell’ambito di un’organizzazione – a cambiare in maniera “attiva”? Come fa, cioè, non solo a non subire troppo il cambiamento esterno, che spesso non ha scelto e magari non condivide (ad esempio, di dimensione aziendale, o di modello organizzativo, o del proprio compito lavorativo, o anche solo semplicemente di ambiti, procedure e strumenti di lavoro), ma addirittura – come giustamente è richiesto dall’azienda – ad agevolare questo cambiamento? E come fa la persona, sempre in quest’ottica, non solo a mantenere, ma anche ad ulteriormente sviluppare – cosa indispensabile per non soccombere nelle fasi di cambiamento – il proprio livello di autoefficacia (inteso come il grado in cui una persona crede per sé possibile il raggiungimento di una particolare performance di risultato e/o di comportamento)?

Fornire nuovi strumenti utili, concettuali e metodologici, affinché ciascuno possa trovare a questi interrogativi risposte efficaci e applicabili sul lavoro è lo scopo di questo Smart Change Management Lab in giornata unica. La metodologia di svolgimento prevede infatti l’acquisizione e l’applicazione – con supervisione metodologica – ad un proprio caso reale (presente o futuro) delle categorie e degli strumenti concettuali dell’empowerment da parte della persona che, indipendentemente dall’averlo scelto o meno, si trova in situazione di cambiamento.


L’obiettivo è duplice:

• da un lato, contribuire alla miglior riuscita nella realizzazione di un cambiamento – presente o futuro – voluto/atteso/dovuto;
• dall’altro lato, far vivere e concretamente realizzare il sentimento di protagonismo e la capacità di incidere della persona su una situazione (di cambiamento, appunto) che per sua natura quasi sempre per la persona stessa risulta in realtà più complessa e pervasiva di quanto possa apparire “sulla carta”.

Luogo

a Rimini

Date e orari

Data: 18/02/2018

- 21 febbraio 2018, DALLE 14.30 ALLE 18.30.
- 22 febbraio 2018, DALLE 9.00 ALLE 13.00.

Rimini, sede Persone & Sistemi, via G. Marconi 79.

Programma

PROGRAMMA

1^ mezza giornata

• obiettivi e programma
• persona e metacompetenze
• accezione di cambiamento
• cambiamento organizzativo
• cambiare possibile della persona
• gestione generativa delle contraddizioni
• crucialità soggettiva nel cambiamento


2^ mezza giornata

• laboratorio applicativo
• dimensione della insoddisfazione vs soddisfazione
• dinamica dovere/piacere
• difficoltà (interne ed esterne)
• risorse (interne ed esterne)
• costruzione di pensabilità della nuova normalità
• concretizzazione dei guadagni

Docenti

MAURIZIO BERNASCONE

Formatore professionista da oltre trent’anni – membro dell'Associazione Italiana Formatori (AIF) dal 1986 – esperto in attività di studio, progettazione, sviluppo e docenza in interventi formativi (self-efficacy, empowerment e leadership) e di team building (indoor e outdoor).
Empowerment coach di professione – iscritto all’International Coach Federation (ICF) dal 2004 –esperto nell’ideazione e realizzazione di percorsi individuali di autosviluppo personal professionale per business leaders.
Business Partner di Persone&Sistemi, oltre che Adjunct Professor della School of Management del Politecnico di Milano nell’Area People Management & Organization.