Practice in Corporate Coaching Milano SCOA, The School of Coaching

1- OBIETTIVI FORMATIVI

Mettere i partecipanti in grado di:

- conoscere il processo di coaching e le sue peculiarità nel contesto aziendale
- sperimentare il modello SCOA di Corporate Coaching
- approfondire i propri talenti e capacità di fare coaching
- applicare gli strumenti e i principi del coaching allo sviluppo di collaboratori, colleghi e clienti.

 · Diretto A

a quanti desiderano applicare nella propria pratica lavorativa i principi, le tecniche e le competenze del coaching per sostenere lo sviluppo professionale e personale di collaboratori, colleghi e clienti nel contesto aziendale

 · Programma

PERCORSO COMPLETO

Il percorso è articolato in 5 moduli di 2 giorni, per un totale di 10 giornate nell’arco di 4-5 mesi alla fine dei quali si ottiene il rilascio del Diploma di “Practitioner in Corporate Coaching”.

I principali temi toccati lungo il percorso formativo riguardano:

- il ruolo e le competenze del Corporate Coach
- il processo di Corporate Coaching e il modello SCOA
- la gestione di sé e della relazione col cliente
- l’identificazione delle sfide nel contesto lavorativo del cliente
- la diagnosi dei gap professionali e la definizione di un percorso di sviluppo
- l’accesso alle risorse creative della sfera emotiva
- il sostegno e il monitoraggio del processo di cambiamento.
- L’apprendimento viene rafforzato attraverso l’impiego sul campo del modello sperimentato in aula e il successivo riesame dei casi trattati, e da un supporto di coaching individuale da parte di un coach SCOA per 6 ore complessive.

PERCORSI PERSONALIZZATI

Il percorso può essere fruito in modo abbreviato per rispondere a esigenze particolari, scegliendo, dopo il primo modulo, uno dei seguenti percorsi parziali:

STEP 1: “MIRARE IL COACHING”, della durata complessiva di 6 giorni (oltre a 4 ore di coaching individuale), focalizzato sugli strumenti di assessment individuale e sul coaching a supporto della definizione di un Piano di sviluppo individuale
STEP 2: “SOSTENERE IL CAMBIAMENTO”, anche questo della durata complessiva di 6 giorni (oltre a 4 ore di coaching individuale), focalizzato sui principi e metodi del coaching a supporto del processo di sviluppo.