Master in Risk Management & Control Stresa Fondazione ISTUD per la Cultura di Impresa e di Gestione

Informazioni Generali:

Nel nuovo sistema di governo delle imprese, uno degli obiettivi dell'Alta Direzione e del Consiglio di Amministrazione è quello di rendere efficiente ed efficace il processo di analisi, valutazione e controllo dei rischi.

Le tradizionali e ormai consolidate aree di conoscenza - strategia, organizzazione, marketing, finanza e controllo - continuano ad essere necessarie, ma possono essere al tempo stesso insufficienti se non interpretate in un'ottica di gestione del rischio.

Creare una cultura di Risk Management diffusa significa acquisire una maggiore consapevolezza di tutti i fattori di rischio che possono compromettere il raggiungimento degli obiettivi di business e porre l'accento sullo sviluppo di adeguati controlli, tecniche di gestione e comportamenti organizzativi volti a mitigarne l'esposizione.

Per rispondere a queste continue esigenze la Fondazione ISTUD, in collaborazione con l'IIA - Associazione Italiana Internal Auditors e con un gruppo selezionato di grandi aziende, propone il Master dedicato al Risk Management & Control focalizzato sul settore industriale.

Il Master è un corso intensivo a tempo pieno, della durata di 7 mesi, che si svolge a Stresa. I contenuti innovativi del percorso e la stretta collaborazione con le aziende partner garantiscono ai partecipanti concrete opportunità di inserimento professionale e un'eccellente occasione di crescita personale.

Il Master forma professionisti da inserire in società di consulenza o nelle funzioni aziendali preposte al monitoraggio dei rischi e del sistema di controllo interno, che dovranno agire da 'esperti' a supporto dell'organizzazione nel valutare e migliorare il processo di Risk Management, di Controllo e di Governo dell'impresa. La preparazione fornita permette ai partecipanti di colloquiare con tutte le aree manageriali e costituisce la migliore base di partenza per chi voglia in futuro ricoprire ruoli dirigenziali.

Il percorso formativo si articola in due principali momenti:

- la formazione in aula: tre mesi di frequenza a tempo pieno di lezioni tenute da docenti della Fondazione ISTUD, consulenti di direzione, professionisti di settore e manager delle aziende partner dell'iniziativa;
- lo stage aziendale: quattro mesi di formazione sul campo attraverso lo svolgimento di specifici progetti di analisi dei rischi e di valutazione di adeguatezza dei controlli, posti in essere dal management, nell'ambito dei processi di business.

Le competenze acquisite grazie al Master in Risk Management & Control consentiranno ai partecipanti di operare in:

- azienda come specialisti da inserire nell'ambito delle funzioni preposte al monitoraggio del sistema di controllo, per supportare l'alta direzione nell'implementazione di adeguate tecniche di governo dei rischi; o come risk manager da inserire in specifici processi di business, in grado di misurare le situazioni di pericolo, definirne la soglia di accettabilità e operare al fine di modificare il profilo di rischio riportandolo nei limiti desiderati.
- società di consulenza come giovani consulenti in grado di supportare le aziende clienti nell'analisi dei processi di business in ottica valore e/o nell'implementazione di un adeguato sistema di control governance, volto ad una consapevole gestione dei rischi in ambito strategico, organizzativo, operativo e finanziario.

Metodi didattici

L'attività didattica si basa sull'utilizzo di metodi didattici attivi che, attraverso un coinvolgimento diretto del partecipante, intendono renderlo protagonista del processo di apprendimento.

La formazione in aula prevede l'utilizzo di casi aziendali, role playing, business game e di altri strumenti didattici che favoriscono, attraverso l'analisi di situazioni concrete, la ricostruzione di problemi aziendali e l'elaborazione di schemi di riferimento utili per la presa di decisioni e per l'azione.

All'interno del programma didattico rivestiranno un ruolo fondamentale le testimonianze di professionisti che, attraverso il resoconto delle loro esperienze, permetteranno ai partecipanti di avvicinarsi alla realtà del mondo del lavoro e di comprendere ruoli e attività delle nuove professionalità legate al Risk Management & Control.

Per approfondire i temi trattati in aula e per assecondare nei partecipanti lo sviluppo di specifiche preferenze e attitudini, è prevista un'attività di studio individuale che viene guidata dal corpo docente della Fondazione ISTUD. Inoltre, è possibile ricevere una consulenza personalizzata - in apposite sezioni individuali o di gruppo - per lo sviluppo delle proprie competenze e la scelta di percorsi di crescita personale e professionale.

Le attività didattiche e di apprendimento sono costantemente monitorate attraverso prove di valutazione individuali e di gruppo. La valutazione dei partecipanti costituisce un importante momento di verifica dei contenuti e delle modalità di partecipazione e consente di individuare eventuali aree di miglioramento.

La pianificazione delle attività didattiche copre l'intera giornata, dalle 9.30 alle 17.30, dal lunedì al venerdì.

 · Programma

Il programma del Master si articola in sei moduli:

1º modulo- Sistema Azienda e Fondamenti di Risk Management

Ogni organizzazione è la risultante di azioni reciproche tra individui e processi che caratterizzano il sistema azienda. Implementare un adeguato processo di Risk Management & Control non può prescindere da un'analisi della struttura organizzativa, della sua cultura, del processo di informazione e di comunicazione interno ed esterno all'azienda. Vengono introdotti i modelli base del sistema di controllo interno con particolare attenzione all'analisi dei rischi legati al contesto organizzativo - siano essi di natura endogena o esogena - che possano precludere il raggiungimento degli obiettivi aziendali. Viene data enfasi anche a come l'organizzazione debba adeguare azioni e comportamenti al fine di operare in linea con quelle che sono le leggi e le regolamentazioni in vigore, e più in generale a come possano essere dominate e vissute le situazioni di continuo cambiamento

2º modulo- Financial Risk Management

I rischi di natura finanziaria, prevalentemente legati alla volatilità dei mercati, possono generare delle perdite che si ripercuotono sulla struttura economica dell'impresa.
Si è assistito ad una proliferazione di strumenti finanziari innovativi (i cosiddetti strumenti derivati), che il management può utilizzare al fine di gestire il rischio sistematico di un portafoglio di attività finanziarie. Obiettivo del modulo è, quindi, quello di trasferire ai partecipanti una conoscenza sull'evoluzione dei mercati finanziari e sugli strumenti di copertura dei rischi, con particolare riferimento a quelli dovuti alla fluttuazione dei cambi e dei tassi di interesse. Le conoscenze acquisite permettono una maggiore comprensione delle politiche di asset-liability management che, se strettamente integrate nella complessità delle attività aziendali, consentono di modificare la complessiva esposizione al rischio al fine di riportarlo nei limiti ritenuti accettabili

3º modulo- Business Processes

I rischi operativi sono quelli legati ai processi di business e, quindi, dipendenti prevalentemente da fattori endogeni all'organizzazione. Sono quei rischi che il management si assume, entro una soglia di tolleranza ben definita, per creare un vantaggio competitivo e quindi valore per gli azionisti.
Questa parte del percorso formativo, che si focalizza sul settore industriale, trasferisce una conoscenza approfondita dei processi di business attraverso la metodologia di mappatura degli stessi, l'assessment dei rischi connessi, nonché le attività di controllo necessarie per una loro adeguata gestione. Inoltre, una solida conoscenza dei fondamenti di information & communication tecnologies permette di comprendere come può mutare il profilo di rischio e quindi come debbano essere integrate le attività di controllo.

4º modulo- Value Based Management

Il Value Based Management è una "filosofia" gestionale finalizzata alla creazione di valore, che privilegia la trasparenza attraverso una chiarezza di obiettivi da massimizzare, una metodologia gestionale rigorosa, l'utilizzo di adeguati parametri di misurazione del valore e una precisa attribuzione delle responsabilità.
Questo modulo, dedica particolare attenzione alla analisi delle informazioni di bilancio nonché alla gestione manageriale degli strumenti necessari a orientare, in un'ottica di valore, la cultura aziendale e i processi decisionali. L'obiettivo è quello di trasferire ai partecipanti una solida conoscenza e abilità interpretativa degli Indicatori di Performace economico-finanziari e gestionali e dei parametri di misurazione del valore, con specifico riferimento sia alla valutazione dell'azienda nel suo complesso, sia a supporto del processo decisionale inerente singole operazioni di investimento o più complesse operazioni di Merger & Acquisition

5º modulo- Monitoring

Un'adeguata attività di monitoraggio svolta dal management e dalle funzioni preposte al controllo interno consente all'organizzazione di focalizzare l'attenzione sulle aree più esposte al rischio. E' necessario, da una parte, che il management attivi un processo sistematico di autovalutazione dei rischi che gravano sull'organizzazione; dall'altra che la funzione di Internal Auditing supporti il management in una consapevole gestione di tali rischi.
L'obiettivo di questo modulo è quello di trasferire ai partecipanti una solida conoscenza delle metodologie di Control Risk (Self) Assessment e del processo di Internal Auditing, secondo gli standard per la pratica della professione, dalla fase di pianificazione a quella di reporting & follow-up.
Viene data enfasi anche al ruolo che la funzione di Internal Auditing deve ricoprire nella gestione dei rischi di frode (Fraud Risk Management) e nel processo di Due Diligence.

6º modulo- Stage
Quattro mesi del Master sono dedicati allo svolgimento di un progetto all'interno di un'azienda o società di consulenza. Lo stage rappresenta per i partecipanti un'occasione importante di inserimento nel mondo del lavoro. E' una fase cruciale del processo di apprendimento che consente di porre le basi del progetto professionale individuale.
Le aziende e le società di consulenza sono scelte in base alla coerenza fra i progetti da loro proposti e gli obiettivi formativi del programma, in modo da mettere l'allievo nella condizione di partecipare attivamente alla risoluzione di problemi reali. Ogni partecipante viene seguito da un tutor aziendale e da un tutor della Fondazione ISTUD.

 · Pratica

Quattro mesi