Master in Business Administration Distance Learning Bologna ALMA MATER STUDIORUM - Università di Bologna

 · Diretto A

Possesso di diploma di Laurea del vecchio e del nuovo ordinamento

 · Programma

Business Strategy

Il processo decisionale dell'impresa e il posizionamento strategico. La valutazione della coerenza tra le politiche delle singole attività aziendali. L'analisi della coerenza tra fattori critici di successo del mercato di riferimento e risorse e competenze specifiche dell'impresa. Il processo di generazione del valore e il ruolo svolto in questo ambito dalle relazioni con altre imprese del business system.

Introduzione ad Amministrazione e controllo
Amministrazione e controllo

Elementi di contabilità, bilancio e analisi dei costi. La misura e l’interpretazione della performance economico-finanziaria dell’impresa. L’analisi economico-finanziaria previsiva e il budget. Il calcolo e l’analisi dei costi nelle decisioni e per il controllo della gestione. Il controllo di gestione come meccanismo operativo. I sistemi di controllo strategico e di strategic cost management.

Sistemi informativi

Raccolta, organizzazione, gestione e trasmissione dei dati. I sistemi operativi. Software di sistema e software applicativo. Reti di elaboratori. Ingegneria del software. Sistemi informatici e progettazione. Basi di dati. Applicazioni avanzate. Business intelligence. Web: applicazioni e prospettive.

Finanza aziendale

La valutazione dell'economicità di un progetto di investimento, la determinazione del valore di un'impresa, la comprensione delle variabili fiscali che determinano la struttura finanziaria ottimale. Corporate governance, venture capital e le principali problematiche inerenti la quotazione delle imprese. Il funzionamento dei principali strumenti derivati e il loro utilizzo al fine della copertura dei rischi finanziari dell'impresa.

People Management e Organizzazione

Durante tutto il corso, sarà posta particolare enfasi sullo sviluppo di un linguaggio coerente che consenta di rappresentare, comprendere e affrontare i principali aspetti della vita organizzativa. I contenuti del corso possono essere ricondotti alle seguenti aree tematiche generali: individuo, individui e relazioni, gruppi, relazioni tra gruppi, strumenti di gestione del personale, organizzazioni e nuove forme organizzative.

Marketing

Alcuni fondamentali strumenti necessari per comprendere, analizzare e costruire le relazioni che un'impresa stabilisce con il proprio mercato. I concetti fondamentali del marketing: la centralità del cliente, lo studio dei comportamenti d'acquisto, il ruolo svolto dalle marche, i processi di segmentazione e posizionamento, lo sviluppo di nuovi prodotti e la diffusione dell'innovazione, le decisioni di prezzo, distribuzione e comunicazione.

Produzione e logistica Emilio Ferrari , Università di Bologna
La trasversalità della funzione logistica e la catena del valore; organizzazione e progetto del layout dei sistemi produttivi. Gestione e previsione della domanda di mercato. Criteri generali di programmazione e controllo della produzione. Approvvigionamento e gestione dei materiali a fabbisogno e a scorta. Evoluzione dei sistemi Just In Time: dalla produzione snella (“lean production”) al pensiero snello (“lean thinking”). La automazione del flusso informativo: dal codice a barre alle tecnologie RF/ID. La gestione della distribuzione fisica.

Strategy Tools

La sfida competitiva di oggi è più acuta, ma è anche più aperta a soluzioni innovative che richiedono un approccio metodologico corretto e strumenti operativi adeguati. Costituendo un momento di sintesi e di collegamento tra i corsi precedenti, lo scopo di questa fase didattica è quello di approfondire alcuni strumenti di knowledge manageriale quali il piano di marketing, business plan, benchmarking e balanced scorecard.

Corporate Strategy

La gestione dei processi di sviluppo che superano i confini del business tradizionale. Metodi e strumenti manageriali che consentono di affrontare la maggiore complessità derivante dalla gestione di attività diversificate. Le scelte di crescita esterna: joint ventures e acquisizioni. È inoltre previsto lo svolgimento di un Business Game che consente di approfondire operativamente i temi affrontati nel Master.

 · Titolo

Master universitario di primo livello

 · Pratica

300 ore formative

 · Obiettivi

Il Master in Business Administration Distance Learning è l’unico percorso formativo in Italia che unisce al riconoscimento universitario l’accreditamento eLearning proposto da ASFOR, ponendosi così al vertice dell’offerta formativa manageriale italiana come best practice di riferimento.