Executive Master in Bank Management Milano Captha

L'Executive Master in Bank Management fornisce ai partecipanti gli strumenti e le conoscenze giusti per definire il proprio ruolo in Banca e per orientare in maniera più professionale la propria carriera.

Alla fine di questo percorso, i partecipanti avranno una visione chiara:

- del nuovo contesto strategico in cui le Banche operano
- dei segmenti e dei prodotti che guidano il business
- dei ruoli chiave e degli strumenti per la moderna gestione della Banca

Le banche e gli intermediari finanziari hanno vissuto negli ultimi anni una drammatica e rapidissima evoluzione che ha toccato tutti gli aspetti rilevanti della gestione. In questo contesto, la visione della banca e della sua gestione si è completamente trasformata, così come si sono modificati i principali ruoli dell’organizzazione.

Questo Master fornisce ai partecipanti la consapevolezza di cosa è un banca oggi e come funziona, assieme agli strumenti per indirizzare il proprio ruolo e la propria carriera al livello professionale desiderato.

Il Master ha un ” Week end program” di 15 giornate e si svolge in tre differenti sedi: Milano, Roma e Napoli, le città italiane in cui c’è la più alta concentrazione di sportelli bancari.

CALENDARIO:

L’Executive Master in Bank Management ha una durata di 15 giornate.

Captha ha optato per una formula di erogazione “soft week end” che consente di conciliare studio, lavoro e tempo libero.

Le lezioni si svolgono prevalentemente il sabato. Ogni incontro ha una durata di 8 ore, dalle 10.00 alle 13.30 e dalle 14.15 alle 18.45.

Sono previsti tre appuntamenti intensivi sviluppati venerdì e sabato.

L’Executive Master in Bank Management sarà erogato nelle sedi di Milano, Roma e Napoli

DIPLOMA DI MASTER:

Ai partecipanti che avranno frequentato almeno l'80% delle lezioni verrà consegnato il Diploma di Master in "Bank Management".

METODOLOGIA:

La metodologia didattica che caratterizza l’intero percorso formativo è estremamente varia e finalizzata a massimizzare l’apprendimento.

Le lezioni sono strutturate in modo tale da favorire dinamiche d’aula che valorizzano le esperienze del docente e dei partecipanti. Vengono privilegiati aspetti legati alla quotidianità, alla pratica, ai casi concreti; nell’ambito di ogni modulo vengono, infatti, presentate storie aziendali e viene dato ampio spazio alla descrizione e alla soluzione di casi e autocasi.

La segnalazione continua di riferimenti bibliografici e sitografici, unita al materiale didattico fornito, stimola, inoltre, l’autoapprendimento, senza imporne modalità e ritmi.

Ai partecipanti sarà consegnato il materiale didattico, dispense, testi legislativi, articoli tratti dalla stampa specializzata, necessari ad ottimizzare l'apprendimento.

 · Diretto A

- chi lavora in banca ed ha una forte spinta a migliorare la sua capacità gestionale e di visione del business.
- chi lavora nel mondo finanziario e parabancario e vuole avere gli strumenti necessari per reindirizzare la propria carriera verso il mondo bancario.
È, inoltre, molto interessante per quei giovani laureati che hanno l’obiettivo di intraprendere una carriera bancaria in modo qualificato

 · Programma

Mod. 1- EVOLUZIONE DEL SISTEMA FINANZIARIO

- Evoluzione del sistema finanziario
- Intermediari e mercati
- Regolamentazione e concorrenza
- Modelli organizzativi
- Competenze distintive e figure professionali di riferimento

Mod. 2- LE LINEE DI BUSINESS: RETAIL BANKING

- I modelli distributivi
- Le leve competitive per lo sviluppo commerciale nel segmento di riferimento
- I prodotti tipici del segmento
- Credito retail

Mod. 3- LE LINEE DI BUSINESS: PRIVATE BANKING

- I modelli distributivi
- Le leve competitive per lo sviluppo commerciale nel segmento di riferimento
- I prodotti tipici del segmento
- Consulenza finanziaria, asset allocation e portfolio managment
- Investimenti alternativi
- Problematiche fiscali

Mod. 4- LE LINEE DI BUSINESS: CORPORATE BANKING

- I modelli distributivi
- Le leve competitive per lo sviluppo commerciale nel segmento di riferimento
- I prodotti tipici del segmento
- Financial analysis
- Investment e corporate banking

Mod. 5- LE LEVE GESTIONALI: PIANIFICAZIONE E CONTROLLO

- Pianificazione strategica e controllo di gestione: ALM e sistemi di reporting direzionali
- Auditing: sistema dei controlli interni, prevenzione, ispezioni e vigilanza
- Risk managment: Basilea 2 e il controllo dei rischi

Mod. 6- LE LEVE GESTIONALI: SVILUPPO ORGANIZZATIVO, PROFESSIONALE E COMMERCIALE

- Sviluppo organizzativo: struttura, responsabilità, dimensionamento, meccanismi operativi
- Sviluppo professionale: ruoli, posizioni, potenziale, prestazioni, iter di crescita all’interno dell’organizzazione
- Sviluppo commerciale: strategie di marketing, innovazione di prodotto, campagne pubblicitarie, politiche di pricing

 · Titolo

Diploma di Master in "Bank Management"