corso per migliorare la qualità della produzione Milano Value Performance

 · Diretto A

Quality Manager
Addetti al Quality Control di accettazione, produzione e collaudo
Quality Auditors
Personale tecnico da formare al Controllo Qualità

 · Programma

Il Controllo Qualità in azienda

L’evoluzione del Controllo Qualità in azienda.
Qualità e concorrenza globale.
L’approccio globale alla qualità.
Gli orientamenti attuali del controllo qualità.
Come organizzare il Controllo Qualità

Ruoli e responsabilità dei differenti servizi dell’azienda in materia di Controllo Qualità.
Le competenze tecniche e capacità manageriali necessarie per l’uomo del Controllo Qualità.
Le soluzioni organizzative per il Controllo Qualità.
Come raccogliere e analizzare i dati nel Controllo Qualità

I piani di campionamento per attributi, semplici, multipli, skip-lot.
Le control charts per dati variabili (X-R, X-S, XmR).
Le control charts per dati a giudizio (p/np, c/u).
Il calcolo dei limiti di controllo.
Gli indici di capacità (Cpk, Ppk,…).
Come effettuare il controllo dei materiali in entrata

L’organizzazione necessaria e le tecniche di campionamento.
Le aree di accettazione e controllo.
L’esecuzione dei campionamenti.
Gestire i rapporti con la Produzione e con i Fornitori.
Il Free Pass e la sua gestione.
La gestione dei prodotti non conformi.
Come gestire il Controllo della Qualità in produzione

Data Collection e Check List in produzione.
Il trattamento dei materiali non conformi e le azioni correttive.
Non Conformità (NC) e Non Macchinabilità (NM).
L’identificazione del prodotto ungo il processo produttivo.
La rintracciabilità del prodotto.
Le verifiche ispettive sul prodotto.
La gestione delle modifiche.
La movimentazione e stoccaggio durante il ciclo produttivo.
Come gestire il collaudo del prodotto

La “release” del prodotto.
Come valutare il feedback del cliente: il Vendor Rating.
Come migliorare la qualità in Produzione

I work team e le equipe semi-autonome di lavoro.
Produzione a reparti e produzione in cellule di lavorazione.
Piani coordinati di miglioramento: 5S e TPM.
Il controllo tradizionale e l’autocontrollo.
Come migliorare la qualità in Progettazione

La progettazione orientata alla produzione: il Design for Manufacturing, Assembly e i Variety Reduction Program.
L’analisi P-FMECA / FMECA.
IlQuality Function Deployment.
Costi e Qualità: come minimizzare i costi della non qualità

Come misurare e utilizzare i Costi della non Qualità.
I contratti di fornitura in qualità (free pass).
Come implementare un progetto di miglioramento della qualità

I diagrammi di Pareto-Juran per definire le priorità d’azione.
I diagrammi Causa-Effetto per rappresentare tutte le possibili cause.
Il controllo del Rendimento Globale Impianto (OEE).
Cenni di Six Sigma.
Il Work Team della qualità: ruoli e figure chiave da prevedere.

 · Titolo

Attestato di frequenza

 · Pratica

Esercitazioni

 · Obiettivi

In questo corso si vedranno, con un taglio pratico, i principali strumenti e tecniche relative al controllo e miglioramento della qualità, con l’obiettivo di migliorare il servizio ai clienti