Corso La Responsabilità dei Vertici dell'azienda
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Centro Formativo:
Indirizzo:
P.zza Velasca, 5
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Prezzo:
Da Consultare
Modalitá di studio:
In aula.
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CEGOS Italia
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Commenti su CORSO LA RESPONSABILITÀ DEI VERTICI DELL'AZIENDA
PERCHÉ PARTECIPARE
Il corso intensivo ha un duplice interesse:
- per chi ricopre ruoli di vertice in azienda: evitare di vedersi atribuire pesanti responsabilità
- per l'azienda: evitare che mancanze rilevanti possano comportare conseguenze all'assetto societario e relative penali
COMPETENZE ACQUISITE
- Conoscere quali siano e cosa comportino le responsabilità in campo penale, civile, tribuario e amministrativo
- Identificare i criteri di imputazione e le azioni preventive che è possibile adottare
- Approfondire i concetti di deleghe e conflitto di interessi
COME SI SVOLGE IL CORSO
Il seminario è caratterizzato dall'alternanza tra parti teoriche e specialistiche e da parti pratiche e pragmatiche: attraverso l'analisi di una serie di situazioni si affronteranno le tematiche relative a responsabilità, rappresentanza e deleghe.
Ampio spazio sarà lasciato al dibattito e alle domande dei partecipanti che, grazie alla possibilità di confronto, potranno trovare risposte ai loro dubbi pratici e di dottrina.
Durata: 1 giorno
Il corso intensivo ha un duplice interesse:
- per chi ricopre ruoli di vertice in azienda: evitare di vedersi atribuire pesanti responsabilità
- per l'azienda: evitare che mancanze rilevanti possano comportare conseguenze all'assetto societario e relative penali
COMPETENZE ACQUISITE
- Conoscere quali siano e cosa comportino le responsabilità in campo penale, civile, tribuario e amministrativo
- Identificare i criteri di imputazione e le azioni preventive che è possibile adottare
- Approfondire i concetti di deleghe e conflitto di interessi
COME SI SVOLGE IL CORSO
Il seminario è caratterizzato dall'alternanza tra parti teoriche e specialistiche e da parti pratiche e pragmatiche: attraverso l'analisi di una serie di situazioni si affronteranno le tematiche relative a responsabilità, rappresentanza e deleghe.
Ampio spazio sarà lasciato al dibattito e alle domande dei partecipanti che, grazie alla possibilità di confronto, potranno trovare risposte ai loro dubbi pratici e di dottrina.
Durata: 1 giorno
· Diretto A
- Amministratori Delegati
- Presidenti
- Direttori Generali
- Responsabili Ufficio Legale
- Direttori Amministrativi
Sindaci e Procuratori
- Presidenti
- Direttori Generali
- Responsabili Ufficio Legale
- Direttori Amministrativi
Sindaci e Procuratori
· Programma
Responsabilità dell’Amministratore Delegato e del Direttore Generale: poteri, doveri e criteri di imputazione
- I principali doveri degli amministratori
- La gestione diligente e i criteri della diligenza
- I requisiti di regolarità e correttezza
- La gestione disinteressata
- Il criterio della ragionevolezza e il sindacato del giudice
- L’amministrazione delegata
- Il criterio della collegialità
- L’obbligo di vigilanza
- Il potere dovere degli amministratori
- L’esonero di responsabilità
- Le azioni di responsabilità
- Il controllo giudiziario
Responsabilità societarie e personali: la responsabilità penale e i criteri di imputazione previsti nel diritto penale societario
- La responsabilità del singolo e la responsabilità dell’Ente dopo il D. Lgs. 231/2001
- La responsabilità penale dei vertici societari dopo la riforma del diritto penale societario del 2002 e la riforma delle società del 2003
- La delega di funzioni dei vertici societari nella recente giurisprudenza penale
Le norme applicabili e i soggetti responsabili nei gruppi di società
- I gruppi di società nel panorama giuridico italiano; “direzione e coordinamento di società”; il nuovo art. 2497 c.c.: liceità e abuso della direzione unitaria
- La responsabilità per la holding e per gli amministratori; le azioni giudiziarie relative (art. 2395 c.c.)
- Ambito di applicazione della nuova norma dell’art. 2497 c.c.; i vantaggi compensativi e la relativa elaborazione giurisprudenziale
- Gli atti e le condotte della capogruppo assoggettati alle sanzioni di legge: l’obbligo di motivazione delle operazioni di gruppo (art.2497 c.c.). I finanziamenti infragruppo e il nuovo art. 2497 c.c.
L’istituto della delega: i requisiti perchè sia realmente efficace
- Delega di poteri e delega di funzioni
- I requisiti sostanziali e formali per una delega valida ed efficace
- I limiti della delega
- Rapporti e differenze tra chi ha potere di gestione e chi ha il potere di rappresentanza
- Coinvolgimento e responsabilità degli amministratori senza delega
- La validità della delega alla luce delle principali pronunce giurisprudenziali in materia
- I principali doveri degli amministratori
- La gestione diligente e i criteri della diligenza
- I requisiti di regolarità e correttezza
- La gestione disinteressata
- Il criterio della ragionevolezza e il sindacato del giudice
- L’amministrazione delegata
- Il criterio della collegialità
- L’obbligo di vigilanza
- Il potere dovere degli amministratori
- L’esonero di responsabilità
- Le azioni di responsabilità
- Il controllo giudiziario
Responsabilità societarie e personali: la responsabilità penale e i criteri di imputazione previsti nel diritto penale societario
- La responsabilità del singolo e la responsabilità dell’Ente dopo il D. Lgs. 231/2001
- La responsabilità penale dei vertici societari dopo la riforma del diritto penale societario del 2002 e la riforma delle società del 2003
- La delega di funzioni dei vertici societari nella recente giurisprudenza penale
Le norme applicabili e i soggetti responsabili nei gruppi di società
- I gruppi di società nel panorama giuridico italiano; “direzione e coordinamento di società”; il nuovo art. 2497 c.c.: liceità e abuso della direzione unitaria
- La responsabilità per la holding e per gli amministratori; le azioni giudiziarie relative (art. 2395 c.c.)
- Ambito di applicazione della nuova norma dell’art. 2497 c.c.; i vantaggi compensativi e la relativa elaborazione giurisprudenziale
- Gli atti e le condotte della capogruppo assoggettati alle sanzioni di legge: l’obbligo di motivazione delle operazioni di gruppo (art.2497 c.c.). I finanziamenti infragruppo e il nuovo art. 2497 c.c.
L’istituto della delega: i requisiti perchè sia realmente efficace
- Delega di poteri e delega di funzioni
- I requisiti sostanziali e formali per una delega valida ed efficace
- I limiti della delega
- Rapporti e differenze tra chi ha potere di gestione e chi ha il potere di rappresentanza
- Coinvolgimento e responsabilità degli amministratori senza delega
- La validità della delega alla luce delle principali pronunce giurisprudenziali in materia
