Corso di risorse umane ; motivare, entusiasmare e far partecipare Milano Risorsa uomo

 · Diretto A

Il corso è rivolto alle persone che devono formare gruppi o che già guidano gruppi e che lo devono tenere unito verso gli obiettivi prefissati

 · Programma

. La motivazione: questa forza sconosciuta

Motivazione attitudinale – motivazione incentivante

Come motivare se stessi, come motivare gli altri

Come nasce, cresce e cala la motivazione al lavoro

Meccanismi psicologici alla base della spinta motivazionale

La dimensione individuale e quella collettiva: il contagio della motivazione (e della demotivazione)

Leve fondamentali della motivazione: uso e controindicazioni

Il capo come motivatore



2.Le leggi della motivazione

Individuare i fattori demotivanti

Automotivarsi confidando nelle proprie possibilità

Come motivare se stessi ponendosi degli obiettivi

La leadership motivante

Il potere degli stati d’animo

La flessibilità



3.La motivazione nei gruppi i modelli e gli stili di leadership
L’effetto moltiplicatore del gruppo

Leadership e motivazione

Le doti del leader

Requisiti per una efficace leadership



4.Gli strumenti per motivare

Come coinvolgere le persone ascoltandole

La delega e l’autonomia

Motivare con gli incentivi

Gestire presentazioni entusiasmanti

I riconoscimenti personali

Capire le diverse motivazioni del singolo



5. Delega: oggetto e presupposti

Delegare: mollare l'osso o abdicare

Le fasi della delega

Step per lo sviluppo dello strumento delega

Come e quando gratificare o rimproverare

Motivazione, delega e meccanismi di difesa

Le componenti caratteriali nella motivazione del collaboratore

Identificare e gestire gli stati d'animo dei componenti del gruppo

Anticipare le dimaniche del gruppo

 · Titolo

Certificato di partecipazione

 · Obiettivi

Capire i meccanismi alla base della motivazione singola e di gruppo