Corso di programmazione e controllo Roma Luiss Guido Carli Scuola di Management

 · Diretto A

Quadri e direttivi d’azienda, liberi professionisti, imprenditori, quanti operano ovvero intendono inserirsi nell’area Programmazione e controllo e quanti intendono sistematizzare o aggiornare le proprie conoscenze in materia di budgeting e reporting.

 · Programma

Programma

I diversi livelli del controllo
Il controllo strategico e il controllo direzionale
Il processo di programmazione e controllo
La dimensione organizzativa
Gli strumenti
Ruolo e funzioni del budget
Il processo di budgeting
La tecnica
I budget settoriali e i centri di responsabilità economica
I prezzi interni di trasferimento
I budget di sintesi
Le relazioni tra i budget di sintesi
In particolare: il budget finanziario e la copertura del fabbisogno
Il sistema di reporting
L’analisi degli scostamenti
Gli indicatori di performance
Creazione di valore e leve della performance
I modelli multidimensionali
I sistemi ERP

 · Titolo

Attestato di frequneza

 · Pratica

Case study

 · Obiettivi

Trasferire le conoscenze necessarie per impostare e utilizzare gli strumenti del controllo direzionale, con particolare riferimento al sistema di budgeting e al sistema di reporting.