Corso di produzione e strategia delle risorse umane Ferrara Cofimp Ferrara

 · Diretto A

Imprenditori, Responsabili di produzione e di linee produttive.

 · Programma

PROGRAMMA
I passi di un progetto di miglioramento in produzione
Il pensiero snello come possibile risposta alle pressanti esigenze di miglioramento: i 5 principi snelli
L’individuazione delle attività a valore e la classificazione degli sprechi
Come impostare un progetto di “lean production”: i passi del progetto e gli aspetti di “fattore umano” coinvolti
Il miglioramento continuo
Il fattore umano come elemento di successo nei progetti di produzione snella
Livelli di competitività e comportamenti organizzativi coerenti; il capitale umano come risorsa che mantiene la promessa del marchio aziendale
Le leve per creare un vantaggio competitivo nell’efficace gestione delle risorse umane
Guidare e sostenere la motivazione delle persone verso il raggiungimento degli obiettivi
Responsabilizzazione individuale, lavoro di gruppo e gioco di squadra: come creare un ambiente adatto al singolo e al team

 · Titolo

Attestato di frequenza

 · Obiettivi

Occorre una rivoluzione copernicana nella gestione delle risorse umane che consenta agli operativi di impegnarsi con fiducia e autonomia e partecipare da protagonisti alla realizzazione della strategia