Corso di problem solving Bologna Cofimp

 · Diretto A

Dirigenti, manager e responsabili di progetto, coordinatori e conduttori di gruppi di lavoro, product manager, capi area e capi servizio, liberi professionisti e consulenti aziendali.

 · Programma

PROGRAMMA
Problem solving
Linee teoriche generali
Cosa si intende per problema
Inquadramento del problema
Definizione ed analisi
Individuazione delle cause
Osservazione da diversi punti di vista
Scomposizione in sotto-problemi
Decidere l’approccio corretto in funzione del contesto
Metodologie per scegliere la soluzione più adatta
Analisi e scelta delle priorità
Valutare rischi e tempistiche
Utilizzo di alcune tecniche creative: brainstorming, analogie dirette e funzionali
Verifica della validità delle varie ipotesi
Scelta della soluzione e piano di attuazione
Esecuzione della soluzione migliore
La decisione individuale e di gruppo: i pro e i contro
Prevenire eventuali conseguenze sfavorevoli
Monitorare il processo
Valutazione della validità dell’approccio utilizzato

 · Titolo

Attestato di frequenza

 · Obiettivi

Il corso intende analizzare le tecniche di problem solving più adeguate per affrontare con successo le criticità e sviluppare o rafforzare nei partecipanti la capacità di analisi e gestione delle complessità, imparando a rintracciare con efficacia e tempestività.