Corso di planning & control – performance management Roma Luiss Guido Carli Scuola di Management

 · Diretto A

Quadri e dirigenti d’azienda, liberi professionisti, imprenditori, quanti operano ovvero intendono inserirsi nell’area pianificazione e controllo delle imprese e quanti intendono sistematizzare o aggiornare le proprie conoscenze in materia di controllo di gestione nella prospettiva dell’assunzione di ruoli manageriali in campo finanziario

 · Programma

L’evoluzione degli obiettivi del sistema di pianificazione e controllo verso il performance management
Contabilità analitica: sistemi contabili, configurazioni di costo e contesti decisionali (direct costing, full costing, activity based costing)
Reporting economico multidimensionale
Performance management per la creazione di valore: i modelli di tipo EVA
I modelli di tipo Balanced Scorecard per l’implementazione delle strategie
I sistemi di business intelligence: tecnologie a supporto del processo di P&C

 · Titolo

Attestato di frequenza

 · Obiettivi

Trasferire conoscenze, in chiave evolutiva, riguardanti gli strumenti del controllo direzionale (sistemi di budgeting e reporting), con particolare riferimento ai sistemi integrati e multidimensionali di performance measurement.