Corso di organizzazione e gestione del magazzino Milano Value Performance

 · Diretto A

Responsabili Magazzini
Responsabili Centri di Distribuzione
Responsabili Gestione Materiali
Tutte le persone interessate a migliorare la gestione dei magazzini

 · Programma

I SISTEMI PER LA GESTIONE DEL MAGAZZINO

Le principali caratteristiche dei magazzini

Flussi fisici, flussi informativi e giacenze.
Le aree e attività di un magazzino.
I fattori che condizionano le prestazioni di un magazzino.
I principali parametri di prestazione.
I sistemi di stoccaggio e di movimentazione

Le modalità di stoccaggio per unità di carico di grandi e piccole dimensioni: vantaggi, svantaggi e costi.
Ottimizzare l’utilizzo di superfici e volumi.
I magazzini automatici.
I sistemi di movimentazione: soluzioni tecniche e scelta tra acquisto e noleggio.
Il layout e l’allocazione dei materiali

Il dimensionamento delle aree di magazzino.
Ottimizzare il layout del magazzino.
I criteri di allocazione dei materiali.
La mappatura e le ubicazioni di magazzino.
Il picking e l’allestimento degli ordini.
Le modalità di picking.
Ottimizzare l’attività di picking e di allestimento degli ordini.
I sistemi informatici e di identificazione automatica

I sistemi informatici per la gestione del magazzino.
Come utilizzare i sistemi di bar code
RFID: quando e come utilizzarli.
I sistemi vocali per il magazzino.
COME ORGANIZZARE E GESTIRE IL MAGAZZINO

La gestione delle scorte

Gli indicatori di gestione delle scorte.
Analizzare e migliorare la gestione delle scorte.
L’outsourcing delle attività di magazzino

La terziarizzazione delle attività di magazzino.
Come gestire i rapporti con i terzisti.
Come scegliere il partner logistico.
Vantaggi, svantaggi e costi della terziarizzazione.
Controllare i costi e le performance del magazzino

Come analizzare e ridurre i costi di gestione del magazzino.
Controllare la produttività del personale.
Gli indicatori di performance del magazzino.
Il tableau de bord.
Gestire le relazioni con le altre attività aziendali e il sistema distributivo

Gestire i rapporti con le altre funzioni aziendali.
Il rapporto con i vettori.
Il magazzino come centro di profitto.
Gestire il personale di magazzino

L’organizzazione delle attività di magazzino.

La sicurezza nei magazzini.

Organizzare e gestire il personale.

Un esempio di organizzazione e gestione del magazzino

Visita guidata ad un magazzino di particolare interesse.

 · Titolo

Attestato di frequenza

 · Pratica

Esercitazioni

 · Obiettivi

Obiettivo di questo corso è migliorare l’organizzazione e la gestione del proprio magazzino, contenendo i costi e migliorando il livello di servizio ai clienti interni ed esterni.