Corso di nuove metodologie didattiche nella formazione Milano Risorsa uomo

 · Diretto A

Formatori aziendali, Area manager, Responsabili della formazione e tutti coloro che svolgono, continuamente o saltuariamente, attività di formazione o addestramento all'interno dell'azienda

 · Programma

1. Le condizioni dell'apprendimento

i diversi modi di apprendere

il contesto

il vissuto

la forza delle emozioni nell'apprendimento

2. L'apprendimento nei gruppi

la dimensione dei gruppi: il piccolo gruppo, il grande gruppo, la massa

il piccolo gruppo nel processo di socializzazione e di apprendimento dell'individuo

i principali fenomeni psicodinamici di gruppo

individuo, gruppo e il bisogno di appartenenza

leadership, comunicazione e potere nel gruppo: la gestione delle gerarchie

la conflittualità nei gruppi

i gruppi nelle organizzazioni

i gruppi come strumento di lavoro

3. Le diverse metodologie didattiche per l'apprendimento

4. La metodologia di sviluppo personale

5. La metodologia ludica


6. Il laboratorio esperienziale


7. L'outdoor training


8. Il teatro d'impresa


9. La formazione on-line


che cos'è

i vantaggi rispetto alla formazione classica

i limiti

l'aspetto tecnologico

la forma dei contenuti trasmessi

la gestione del processo di erogazione: la figura del tutor

l'integrazione tra formazione ''classica'' e formazione on-line

che cos'è il teatro d'impresa: le origini

la metodologia seguita

i vantaggi

quando usarlo?

le applicazioni in un contesto formativo classico

altre applicazioni consulenziali possibili

la forza del teatro nel far passare il messaggio

l'utilizzo dell'ironia per apprendere

le diverse forme: teatro su misura, teatro attivo, self-theatre

la metodologia

gli obiettivi

i vantaggi

le applicazioni principali

qualche caso concreto

le applicazioni del laboratorio esperienziale

l'importanza di imparare divertendosi

il gioco nella formazione

le diverse tipologie di gioco: il gioco ''a tavolino'', il gioco all'aperto, il gioco virtuale

l'utilizzo del gioco in aula e all'interno di un processo di formazione

i tornei aziendali per sviluppare integrazione e appartenenza al gruppo

i business game

qualche caso concreto: il gioco della vendita

esemplificazioni ed esercitazioni pratiche

capacità di gestire lo stress

sviluppo delle potenzialità per lavorare con successo sugli obiettivi

acquisizione di una equilibrata immagine di sè

capacità di relazionare e gestire le dinamiche di gruppo superamento delle paure e degli atteggiamenti

mentali non produttivi

abilità nell'elaborare soluzioni creative

l'aula tradizionale
l'aula interattiva

la gestione delle emozioni per apprendere

l'uso del gioco nella formazione: la metodologia ludica

i business game

l'outdoor training

il teatro d'impresa

il laboratorio esperienziale

la metodologia di sviluppo personale

la formazione on-line

 · Titolo

Attestato di frequenza

 · Obiettivi

Ampliare le conoscenze in tema di apprendimento e capire le diverse forme di apprendimento negli adulti