Corso di Microsoft Project 2003 Roma Accademia Informatica

Durata 24 ore

Questo corso insegna a gestire in modo completo Microsoft Project. È strutturato su un caso reale che permette di mettere in pratica le diverse funzionalità. Il corso insegna inoltre a costruire una struttura organizzativa basata su questo strumento per armonizzare il follow-up e la gestione dei progetti aziendali.

Esercizi pratici
Il corso è incentrato sullo studio di un progetto di cui verranno analizzati i vincoli e il ricorso a svariate risorse umane. Gli esercizi pratici saranno effettuati utilizzando il software Microsoft Office Project 2003 standard.

 · Diretto A

Project manager, responsabili di servizio, coordinatori di progetti, progettisti debuttanti.

 · Programma

Introduzione
- Verifica delle aspettative dei partecipanti riguardo al corso.
- Presentazione del programma del corso e degli obiettivi.
- Presentazione del progetto studiato durante il corso.

Realizzazione di un progetto
- Definizioni e terminologia utilizzata.
- Riferimento alle varie fasi di un progetto.
- Posizionamento delle diverse fasi di un progetto.
- Determinazione della concatenazione di ogni fase.
Esercizi pratici
Definizione del progetto.

Implementazione in Microsoft Project
- Introduzione a Microsoft Project.
- Creazione di un ambiente di lavoro.
- Definizione di un programma di condivisione di risorse e modelli.
- Definizione dei diversi compiti.
- Definizione della concatenazione dei diversi compiti.
- Integrazione dei limiti e gestione del retroplanning.
- Assegnazione delle risorse.
- Visione GANTT e PERT del progetto.
- Confronto degli oggetti da varie visualizzazioni.
- Creazione di tabelle e visualizzazioni.
Esercizi pratici
Scoperta dell’interfaccia, configurazione di base dello strumento, nozione di calendario, definizione dei compiti.

Assegnazione e pianificazione
- Creazione di rapporti di assegnazione semplici e dettagliati.
- Assegnazione dei compiti del progetto.
- Creazione di stati e raggruppamenti.
- Creazione delle risorse umane.
- Assegnazione del carico di lavoro del progetto.
- Definizione di uno e più punti critici.
- Raffronto di presentazione del progetto per il management,
- Pianificazione del progetto.
- Creazione di una macro-scala temporale.
Esercizi pratici
Creazione e distribuzione delle risorse, utilizzo del concetto di revisione e di priorità.

Gestione, follow-up e chiusura del progetto
- Creazione dei rapporti di follow-up semplici e dettagliati.
- Valutazione della situazione reale: anticipi e ritardi.
- Gestione degli eventi e risposte per considerare i vincoli: costo e tempi.
- Controllo delle evoluzioni del percorso critico.
- Definire i buoni stati per seguire l’avanzamento del progetto.
- Impatto delle evoluzioni.
- Sensibilizzazione alla comunicazione di ritardi/anticipi sul progetto.
- Follow-up e attuazione delle curve a S.
- Chiusura del progetto.
Esercizi pratici
Pianificazione e follow-up del progetto, elaborazione di documenti e di un bilancio, gestione del percorso critico, scambio con gli strumenti per l’ufficio Microsoft.

 · Requisiti

Il corso è rivolto a Project manager, responsabili di servizio, coordinatori di progetti, progettisti debuttanti