Corso di gestione della produzione Ferrara Cofimp Ferrara

PROGRAMMA
Logiche di pianificazione
Il punti dolenti in produzione: i colli di bottiglia, la necessità di controllare i tempi non produttivi, la difficoltà di pianificare in relazione alle informazioni (scarse? Incomplete?) che vengono dal Commerciale
Come i dati tecnici influenzano la Produzione
Una riflessione sulla distinte base: distinta di pianificazione (planning bill), di famiglia (family bill)
Modifiche e Varianti
Il ciclo di fabbricazione
“Vedere” le proprie attività
Alcune indicazioni su come individuare le attività che hanno realmente valore, tra quelle che abitualmente facciamo, e quelle inutili (sprechi)
Fondamenti di contabilità industriale
Il concetto di “costo di prodotto”, costi diretti e indiretti
Il concetto di margine: allocazione dei costi
Un approccio innovativo: la contabilità secondo E. Goldratt

 · Diretto A

Direttori di stabilimento e Responsabili di Produzione.

 · Titolo

Attestato di frequenza

 · Obiettivi

Per gestire bene le attività produttive, è assolutamente necessario che i responsabili condividano uno “sguardo ampio” sul processo complessivo che va dal governo dei fornitori, alla gestione dei magazzini, alla fabbricazione vera e propria, all’assemblaggio finale, alla spedizione ai clienti