Corso di fondamenti di management
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Centro Formativo:
Indirizzo:
Via Melzi D'Eril, 26
E-mail:
Prezzo:
Euro 790,00+ IVA
Modalitį di studio:
In aula.
Contatta direttamente e senza obblighi
Risorsa uomo
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Commenti su CORSO DI FONDAMENTI DI MANAGEMENT
· Diretto A
Direttori di funzioni, manager
· Programma
1. Il ruolo e i compiti del manager
Il concetto di manager
Il ruolo e gli obiettivi del manager
Il voglio, il posso e il devo del capo
Le capacitą richieste dalla funzione
L'evoluzione del ruolo manageriale
2. Gli strumenti e le competenze di gestione necessarie
Gli strumenti per dirigere il management direttivo
Gli strumenti per addestrare: il mangement coach
Gli strumenti per motivare: il mangement partecipativo
Gli strumenti per delegare: il management di squadra
3. Il mio stile di direzione
Gli stili di direzione efficaci e quelli inefficaci
Come sono percepito dai miei collaboratori
Gli atteggiamenti efficaci
Adattare il proprio stile ai diversi collaboratori
4. Gli strumenti per dirigere
Il budget
La pianificazione
Il piano strategico e quello operativo
Il controllo sui compiti e la gestione del tempo
La conoscenza del mercato
Capacitą di decision making
Le capacitą di risolvere i problemi
5. Gli strumenti per addestrare
La formazione
L'affiancamento
Le riunioni
6. Gli strumenti per motivare
Le capacitą motivazionali
La capacitą di fissare obiettivi chiari e raggiungibili
I colloqui
Le riunioni
Il team building
7. Gli strumenti per la delega
La valutazione delle prestazioni
La leadership
Il concetto di manager
Il ruolo e gli obiettivi del manager
Il voglio, il posso e il devo del capo
Le capacitą richieste dalla funzione
L'evoluzione del ruolo manageriale
2. Gli strumenti e le competenze di gestione necessarie
Gli strumenti per dirigere il management direttivo
Gli strumenti per addestrare: il mangement coach
Gli strumenti per motivare: il mangement partecipativo
Gli strumenti per delegare: il management di squadra
3. Il mio stile di direzione
Gli stili di direzione efficaci e quelli inefficaci
Come sono percepito dai miei collaboratori
Gli atteggiamenti efficaci
Adattare il proprio stile ai diversi collaboratori
4. Gli strumenti per dirigere
Il budget
La pianificazione
Il piano strategico e quello operativo
Il controllo sui compiti e la gestione del tempo
La conoscenza del mercato
Capacitą di decision making
Le capacitą di risolvere i problemi
5. Gli strumenti per addestrare
La formazione
L'affiancamento
Le riunioni
6. Gli strumenti per motivare
Le capacitą motivazionali
La capacitą di fissare obiettivi chiari e raggiungibili
I colloqui
Le riunioni
Il team building
7. Gli strumenti per la delega
La valutazione delle prestazioni
La leadership
· Titolo
Certificato di partecipazione
· Obiettivi
Fornire gli strumenti di base per la gestione e motivazione del personale
