Corso di controllo dei costi di approvvigionamento Bologna Cofimp

 · Diretto A

Direttori acquisti, Buyer e Junior buyer.

 · Programma

PROGRAMMA
Comprendere l’origine e la natura dei costi dei fornitoriCome implementare dei meccanismi strutturati e metodici che monitorano l’evoluzione di tali costi nel tempo per consentire agli addetti all’approvvigionamento (ma anche a quadri amministrativi e commerciali), di gestire con padronanza, efficacia ed efficienza gli approvvigionamenti, tentando anche di anticipare come le variazioni dei mercati incidono sui costi dei prodotti aziendali
Le strutture di costo: come si costruisce il “costo di prodotto”
I costi gestionali
Il report mensile (monthly report) dell’area acquisti (l’insieme, strutturato, dei risultati delle proprie attività)
Le informazioni che il compratore condivide sistematicamente con il management aziendale

 · Titolo

Attestato di frequenza

 · Obiettivi

Valutare l’adeguatezza dei costi dei fornitori e monitorarne l’andamento